Con la aplicación del Modelo de
Gestión Penitenciaria en los centros de Rehabilitación Social (CRS) del país, los ejes educativo, laboral, cultural,
deportivo y de vínculos familiares se
fortalecieron para garantizar a las personas privadas de libertad (PPL) el
acceso a programas de capacitación permanente y educación formal en espacios adecuados, para cumplir el
objetivo primordial del Estado de garantizar una verdadera rehabilitación
social.
En el ámbito laboral durante el
2016, el
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos, incorporó a 17.797 personas
privadas de libertad (PPL) a distintas actividades productivas y laborales
encaminadas a la reinserción social, con el objetivo de impulsar a las personas privadas de libertad para que descubran y desarrollen
habilidades laborales a partir de la capacitación y la participación en
programas que les permita tener un oficio, profesión o una idea clara de
emprendimiento.
Los
internos e internas de los CRS a escala nacional cuentan con infraestructura
acondicionada para recibir la capacitación, sumado a los equipos necesarios que
les permite fortalecer e incrementar sus habilidades. Es así que en el 2016 participaron
6.299 PPL en los talleres laborales de metalmecánica, carpintería, textil,
panadería y zapatería. Mientras que las actividades de terapia ocupacional
alcanzaron un numérico de 4.620 participantes, esto tiene que ver con tareas
asociadas a la elaboración de artesanías y productos en fómix, origami, en tela
y otros materiales.
Además, durante este período se amplió la
participación de internos e internas en los talleres ocupacionales de carpintería, artesanías, panadería,
manualidades en madera. A estos espacios se sumaron 4.140 PPL. Mientras que para
servicios auxiliares como jardinería, peluquería, entre otros se integraron
2.729.
Estas
acciones están articuladas al Modelo de Gestión Penitenciaria que se ejecuta en
concordancia con la política gubernamental diseñada para transformar el sistema
penitenciario.
Un
modelo integral enfocado en brindar educación, salud, reforzar los vínculos
familiares de las PPL; y considera como fundamental al eje laboral. Esto
gracias a la inversión estatal de alrededor de 300 millones de dólares, con lo
que se ha logrado consolidar una moderna infraestructura, equipamiento y
tecnología de punta, todo esto destinado a los CRS Regionales de Azuay,
Cotopaxi y Guayas y la repotenciación de los demás centros penitenciarios del
país.
Reinserción
laboral y certificaciones a PPL
Según
los reportes del área Laboral del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y
Cultos, en mayo de 2016, esta Cartera de Estado participó en la asignación de
GRANTS con la CISCO Networking Academy, en el marco del proyecto de
“Reinserción laboral con PPL capacitados en el programa CISCO”. De ahí se
certificó como formador de formadores a través de la ESPE-INNOVATIVE a cinco
PPL, quienes replicarán los conocimientos aprendidos a un promedio de 90 PPL
durante el año 2017.
Titulaciones
en la rama artesanal
Durante
el año 2016 se titularon 28 PPL en ramas artesanales ante la Junta Nacional de
Defensa del Artesano, sustentado en el convenio de cooperación
interinstitucional. Al momento se han beneficiado 115 PPL en las ramas
artesanales de ebanistería, zapatería, corte y confección.
Lanzamiento
de la marca ´Once Once´
A
finales de noviembre de 2016 se oficializó la marca ´Once Once´ que será la que
identifique los productos elaborados por las personas privadas de libertad.
Esto incluye prendas de vestir y agendas fabricadas en los talleres de
carpintería del CRS Regional Cotopaxi, como parte del programa piloto, al que
se unieron las y los internos de los CRS de Guayaquil.
Fase
de promoción y comercialización
Las personas o entidades
interesadas en adquirir los productos hechos por las PPL, podrán recurrir a la
Cooperativa de Producción Artesanal de nombre en Quichua ‘Mushuc Khallarina’
que significa ´Nuevo Comenzar´, conformada por 13 personas preliberadas de la
Casa de Confianza Quito que funciona con los Fondos Concursables no renovables
otorgados por la Cartera de Cultura y Patrimonio.
El dato:
La misión del Modelo de Gestión Penitenciaria: Ofrecer un espacio multidisciplinario que contribuya a la rehabilitación y reinserción
social de las personas privadas de
libertad mediante la educación, el arte, cultura física, actividades laborales,
crecimiento personal, construcción de un plan de vida, seguridad penitenciaria
y la aplicación del sistema progresivo en el marco del respeto a los derechos
humanos y cumplimiento de sus
obligaciones.
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